台北多媒體大展

隨著Google、蘋果、臉書和亞馬遜這4大網路巨擘的勢力日漸壯大，他們也成為全球反托辣斯主管機關的眼中釘，但這些主管單位為捍衛市場競爭而採取的打壓行動卻可能適得其反。

經濟學人報導，全球企業從未成長如此快速成長與伸出如此廣泛的觸角。

1976年成立的蘋果如今坐擁雄厚資本，市值占標普500指數的4.3%和全球股市的1.1%，iTunes用戶則多達4.25億人；1998年創辦的Google稱霸搜尋引擎市場，Android系統橫掃智慧手機市場；只比Google早4年成立的亞馬遜在線上零售和電子書市場獨占鰲頭，其雲端運算能力也不容忽視；才8歲的臉書已有10億名用戶，坐穩社群網站一哥。

有3大趨勢讓外界認為數位科技大咖過度壯大不利消費者。首先是贏家幾乎獨占網路大餅，這點從Google包辦三分之二的搜尋市場與臉書稱霸社群網站就可看出。

第2是他們希望用結合應用程式和線上服務的「平台」綁住消費者。蘋果就是最佳例子，有人擔憂蘋果和其他業者的做法不利用戶把內容移到其他平台。第3則是網路大戶經常併吞潛在對手。

目前監管單位的執法重點聚焦在線上搜尋和電子書等領域，希望藉高額罰金迫使他們收歛。部分法界人士甚至認為他們應分割事業，例如把Google的搜尋部門獨立出去。

不過，這些做法可能弊多於利。

大批用戶湧向大型網路公司平台，顯示他們仍願意用一點隱私換取便利。拜寬頻網路之賜，現在轉換平台的成本也不高。其實這些大公司彼此也在相互較勁，例如Android崛起搶走iPhone風采；亞馬遜Kindle平板和iPad正面交鋒；Google+也正力抗臉書。